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万科碧桂园加速国际化 四大原因促房企出海|yabo亚博网

本文摘要:房地产中国网络通信2014年初,中国品牌住宅企业的国际化战略加快,随着绿地、万科、碧桂园陆续发表海外合作项目,这意味着住宅企业登陆年。

房地产中国网络通信2014年初,中国品牌住宅企业的国际化战略加快,随着绿地、万科、碧桂园陆续发表海外合作项目,这意味着住宅企业登陆年。2月25日,万科宣布占领纽约建造曼哈顿地标性建筑。据报道,万科已经与美国着名房地产经纪人RFR、汉斯合作,共同开发了纽约曼哈顿列克星敦大道610号,项目当天举行了动工仪式。郁亮和应对,国际化是万科多年的发展方向。

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没有独特的偶然,2月26日碧桂园宣布,前几天首次进入澳大利亚住宅市场开展投资,以7300万澳元出售了位于悉尼西北部的研究开发用地。另外,2014年1月7日,绿地集团就英国伦敦两个住宅项目签订了合作协议,预计总投资约为12亿英镑。品牌住宅企业频繁开展海外投资动向是什么原因?同策咨询研究部负责人张宏伟分析,中国住宅企业代码登陆力的主要原因主要有四个。

一是部分大型住宅企业的全国化布局基本完成,从战略布局的角度必须国际化,在业务上逐渐构建海外和国内的二八原则,二是布局海外企业前期实验性投资获得预期收益,品味布局海外投资的甜点,可行性顺利,之后加大海外市场布局力度,三是市场潜在市场需求相当大,依然有很大的市场操作者空间实际上,品牌住宅企业登陆投资的特征和倾向在2013年非常显着。根据有关机构的统计资料,2012年至2013年国外持有房地产项目的住宅企业投资规模约为数百亿美元。大宗投资计划在2013年再次发生。

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例如,绿地以40亿美元收购纽约布鲁克林大西洋广场房地产项目的70%所有权,富力以人民币85亿元(45.0亿令吉)收购马来西亚柔佛州新山区116亩宗地等。张宏伟已经指出,这种倾向在2014年更加疯狂,预计2014年品牌住宅企业登陆将有更大的动向,领导住宅企业可能需要通过收购、合作等方式广泛布局海外房地产市场。


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